海信周厚健和他的四十年极刻

大河财立方《极刻》第期大河财立方《极刻》团队记者贾永标文挥手自兹去，萧萧班马鸣。执掌集团三十年后，海信灵魂人物周厚健选择了低调告别。据海信集团官方消息，3月12日下午，周厚健在海信大厦一楼参加过“信印”标志揭幕活动后，宣布自己辞去海信集团董事长职务，正式退休。没有隆重的大会，他与同事进行了简短告别，伴随着长时间的掌声，他离开了这个为之服务了四十年的集团。如果说获评“终身名誉董事长”代表着海信对他的认可，那么这也同时意味着一个属于周厚健的海信时代正式落幕。目前，海信集团董事会已选举原副董事长林澜博士接任董事长。大河报·大河财立方记者从海信集团相关负责人处获悉，年，海信集团收入亿元，海外收入突破亿元，同比增长超过30%。海外收入占比预计达42%，其中海信电视在多个国家连续保持市场第一，激光电视海外销售额同比大幅增长%。△左为周厚健，右为林澜从青岛电视机厂到千亿家电帝国周厚健凭借两个执念年，刚刚从山东大学电子系毕业的周厚健，被分配至青岛电视机总厂工作，这是海信集团的前身，也是周厚健扎根海信四十年生涯的开端，历经十年蛰伏他开始从幕后走向台前。《海信史》中是这样描述的：每当周厚健想起年，他就感受到了压力。在年，命运给予他创造奇迹的机遇，而他也毫不犹豫地接住了。在接棒上一任领导时，他记下了老厂长的殷殷嘱咐：“在世界地图上点一个点，这个愿望我没有实现，愿你们在开拓国际市场方面作出努力，在世界地图上点一个点。”由此“国际化”成了周厚健的第一个执念，也贯穿了海信此后三十年的发展脉络。海信集团官微这样评价：周厚健出生于年，是中国家电企业中的元老之一，年大学毕业加入海信一直到年正式退休，为海信家底攒下了“五件宝”。其中之一便是“作为长期主义者，勇于颠覆传统产业，为海信留下了超前的产业布局”。资料显示，多年来，海信始终以显示和图像处理技术为核心，在视像产业生态链纵深布局，打通了从底层技术、终端设备、场景应用、云端支撑到内容服务的全产业链条，在ULED动态背光分区控制技术、激光显示技术上领先，同时深耕芯片技术，在8K超高清显示画质处理芯片、电视SoC芯片、AI芯片方面不断突破。这些成绩与周厚健身上的工程师基因密不可分，技术员出身的他，对于技术的渴望则成了另一个执念。在行业人士看来，芯片是一个国家的工业粮食，更是彩电的“心脏”，它决定着彩电的功能和性能。“我曾经讲过，我们最大的危机在技术上……我们与国外同行的技术差距越来越大，大到已不是时间上的概念，而是空间上的……企业技术上的差距让人心痛。当然，这种差距不是一家的问题，而是消费电子产业整体的‘软肋’。”周厚健感叹之余，最终下定决心要搞国产芯片。从年1月开始，海信在上海组建了一支平均年龄28岁的研发团队，经过个日夜攻关，终于成功研发出我国视频领域第一块具有自主知识产权，并且实现产业化的数字电视处理芯片。信息产业部组织的专家鉴定结果显示，这款被命名为hi-view“信芯”的芯片，其结构设计与关键算法设计均达到国际先进水平，可广泛应用到数字高清彩电上，并能够完全替代国外同类产品。这也解释了为何海信能够迅速打开海外市场，代表中国家电业品牌走向世界舞台。《海信史》在绪论中这样写道：很多人无法理解，青岛市江西路11号的小电视机厂，在这50年里是如何成为显示领域最知名的国际品牌之一？海信的基因是什么？海信的未来是什么？周厚健说，是技术，是一代代海信人对技术的执念，对未来的信念。他相信，某种程度上，海信就是中国的缩影。先后主持并购科龙、东芝电视“技术宅”亦在资本市场长袖善舞对核心技术的痴迷与不惧风险的投入，看似笨拙与老实，但那只是周厚健和海信集团偏向“技术宅”的一面。而另一面，自年开始，海信集团先后启动一系列重大并购，在资本市场长袖善舞则凸显了这家现代化企业的灵动与敏捷。年，海信并购了淄博电视机厂，以投资控股51%的方式，控制和支配了该厂全部的存量资产，随后用了一年时间扭亏为盈；年，海信以有形资产和无形资产，与合作方的存量资产重新组合，先后成立贵阳海信、辽宁海信等彩电基地；年，海信并购了北京的雪花冰箱厂，将业务拓展至冰箱领域；年，海信成功完成“蛇吞象”，并购了中国白电产业的巨头科隆股份。打通国内市场的同时海信亦在放眼全球，夏普墨西哥工厂、东芝电视机业务、斯洛文尼亚白电制造商Gorenje等国际品牌也被海信逐一拿下。……海信接二连三的并购举动引发了业界的巨大

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