乌雷与韦尔奇同日离世,我们更应记住谁

3月2日，两个大师离世，乌雷与韦尔奇。

中国人说，鱼和熊掌不可兼得。孟子说：“鱼，我所欲也，熊掌亦我所欲也；二者不可得兼，舍鱼而取熊掌者也。”孟子的本意其实不是在说是否兼得，而是在讲如何取舍。孟子还有名言：《孟子·告子上》：“生，亦我所欲也，义，亦我所欲也。二者不可得兼，舍生而取义者也。”后人简之为“舍生取义”。好像孟子思想的核心总是在舍与得、取与舍的选择之中。国人把孔孟并列为孔孟学说，孔曰成仁孟曰取义，是也。

西人康德则说：“在这个世界上，只有两样东西值得我们终生仰望——一是我们头顶上的璀琛星空，二是人们心中高尚的道德法则。”星空是自然的存在，是辽阔到无尽的未知世界；道德法则是人心，是人性，是人类有别于其他动物本能性生存的自我约束，是常常有人在突破很多人想突破的社群公认之律。

艺术属于上层建筑，企业管理属于经济基础，经济基础在于解决人类最基本生活生存需要，而上层建筑在于解决人类的精神需求。

人类的社会生活，当然是“生”和“义”兼得，不可或缺。

乌雷，爱情无法成为长城？

“非常悲伤地告诉大家：我们这个时代最伟大的艺术家之一，宝丽来摄影的先驱者，行为艺术之父，最激进、最唯一的乌雷，昨日在睡梦中平静地离开了我们，去向了另一段旅程（年11月30日至年3月2日）。”3月2日当天，乌雷的Facebook发布了这条消息。离世在斯洛文尼亚的首都卢布尔雅那，这是他后来妻子的故乡。

乌雷出生二战时期德国的一个防空洞内，父亲死于战争，母亲因为战争而疯掉，造致了他一生都在与孤独斗争。年，他与被称为“行为艺术之母”的阿布相识，两人开始了长达12年的情侣生活和近似疯狂的行为艺术合作。阿布出生于贝尔格莱德，她与乌雷的生日都是11月30日，在共同的生日这一天偶遇，他们一见钟情，“我们在床上待了整整10天”。

乌雷他的行为艺术一开始就惊世骇俗。年，他以14个步骤的分解，描述如何从柏林的新国家画廊偷一幅画，媒体的参与成为这部《挑衅，对艺术作品的非法接触》的行为艺术作品的重要部分。在乌雷之前，艺术大师层出不穷，达芬奇、米开朗基罗、毕加索等等等等，在他之后，也会汹涌不断。虽然古典大师们的作品也会时不时有学术质疑者出现，但绝大多数情况下却已被社会公众普遍认可。而行为艺术从诞生那天起，就是一个充满争议的艺术门类，乌雷和阿布的作品则在争议中达到巅峰，是焦点中的焦点。乌雷所有的作品尤其是他与阿布合作的作品，都基于对生命本身近似于疯狂的热爱，虽然很多时候他与她的表达可能过于癫狂。

深含爱意的作品，才是真正的艺术品。达芬奇如是，梵高如是，毕加索亦如是；贝多芬如是，海顿如是，柴可夫斯基亦如是……生活中，乌雷与阿布的爱也为全世界瞩目，被称作旷世之恋，他们是彼此的灵魂伴侣。或许因为爱得过于炽烈，收场则注定狗血。年，阿布和乌雷来到中国，历时三个月，合作完成了他们的作品《情人·长城》。阿布山海关出发延长城自东往西行走，乌雷则从嘉峪关出发自西向东行走。他们在中途相遇，挥手作别。这是他们合作的最后一部作品，一如作品所表达的，乌雷和阿布从此天各一方。阿布说：“一个艺术家不该爱上另一个艺术家。”

分手后的乌雷，一度还把阿布告上了法庭并且胜诉。直到22年后，阿布在纽约表演作品《艺术家在场》，她坐在桌前，与不断上前的陌生人一一对视。表演历时多个小时，超过80万人参加与阿布的对视，她始终表现平静，直到一个老年男人坐在她的对面的刹那，阿布眼泪夺眶而出，两人双手紧紧相握。那人是乌雷，这是年的事情。这一场面被认为是“世界行为艺术历史上的经典瞬间”之一。

乌雷基金会发布：乌雷是无与伦比的。他是导师、同事、朋友、父亲、丈夫，以及寻求光明的人，热爱生活的人，旅行者，斗士，思想家。他一直努力突破极限，忍受痛苦，无私而无所畏惧，他的德行、优雅、机智影响了很多人。

弗兰克·乌韦·莱西彭（FrankUweLaysiepen），人们习惯称他乌雷（Ulay）。玛丽娜·阿布拉莫维奇（MarinaAbramovi），被称作“世界行为艺术之母”，人们称她阿布。

韦尔奇，中国企业家的最爱？

有的人把韦尔奇捧作世界最伟大的CEO，有的人又说他是GE罪人，因为他把GE带向了深渊。韦尔奇最被老板和职业经理人们称赞的管理行为之一就是末尾淘汰制，末位淘汰制不是韦尔奇的创造，但是韦尔奇把它发挥到了极致。

韦尔奇在中国受欢迎的程度，远远胜过美国本土和世界其它地区，尤其是中国的企业家们，理由可能在于的韦尔奇的管理思想中，有一条在西方当代绝对不是主流的信条——鼓励冒险。改革开放缔造出来的中国当代企业家，无论是哪个年龄阶层，绝大多数的成功最重要的因素是敢于冒险！包括新世纪以来的所谓科技创新，很多时候只是冒险。追捧韦尔奇的中国企业家，大都只讲他如何用20年间的时间，把GE的市值从亿美元死亡的边缘拉升到亿美元，对于后韦尔奇时代GE市值不到亿美元的事实，却不会有人提及。

韦尔奇执掌GE二十年，GE市值翻了30倍，产值却只翻了5倍，利润只翻了8倍。韦尔奇被认作只考虑股东利益的CEO，年，GE被剔除出道琼斯工业指数。美国学者批评韦尔奇：“他给继任者留下了一个臃肿、空洞无物的烂摊子。通用电气公司从一个工业巨头变成了一个支离破碎的残骸。”而中国评论者则认为：中国企业家对韦尔奇五体投地的崇拜，是因为中国企业家的超级进取心。无疑是在给中国企业家集体献媚。

乌雷和韦尔奇如何相提并论？

国人总在取舍，如孟子说。西人则在选择，如康德者。

行为艺术在中国，常常还只是噱头，即便如此，我们还是要学会宽容，艺术不仅仅只看古典。站在正面看乌雷，我们才能理解的更多。乌雷的激进和疯狂，中庸的中国人如何去懂？

企业管理在中国，往往只看利润。企业当然追逐利润，但是伟大的企业并不只是眼前的数字利润。效益概念中，经济效益只是一部分。站在反面看韦尔奇，可能对中国的发展更有深远意义。韦尔奇的实用与大刀阔斧，中国企业家无法不喜欢。

上层建筑和经济基础的关系，马克思主义的典籍里有，西方古典哲学和经济学的著作里，也有。

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